La stratégie d’acquisition de notre entreprise repose sur deux piliers : l’acquisition client via le référencement des sites internet et le développement des contrats BtoB.

L’utilisation des outils digitaux dans l’acquisition client est inscrit dans l’ADN de notre entreprise : nous avons parié sur le potentiel du référencement web dès la création. Nous disposons désormais de plusieurs sites internet ainsi que d’une solide expérience dans la gestion des AdsWords : la régie de référencement de Google.

Comment cela fonctionne-t-il ? A l’aide des outils Google, nous sponsorisons nos sites dans des campagnes ciblées afin de toucher la demande concernant notre activité. Cela se révèle efficace tant en efficacité qu’en rentabilité : depuis 2017, en moyenne, chaque euro investit dans nos campagnes de référencement en a rapporté 4.
Cette stratégie de captation permet aux nouvelles agences ADONIS une implantation et une rentabilité rapide. Elle construit par ailleurs un portefeuille client conséquent, qui deviennent alors des ambassadeurs de la marque.

Le second ressort d’acquisition client utilisé par ADONIS est le développement des contrats annuels après des collectivités et des entreprises. Ces acteurs sont soumis à des législation strictes relatifs aux contrôles des espèces de nuisibles. Certains secteurs comme la grande distribution, l’agro-alimentaire et les CHR (Cafés, hôtel, restaurant) ont ainsi l’obligation de contracter des plans de traitements anti-nuisibles préventifs et curatifs.
La branche commerciale d’ADONIS vise les secteurs soumis à ces obligations légales.

Face à une concurrence pratiquant des tarifs agressifs, nous avons choisis de proposer des prestations ainsi que du conseil de qualité pour assurer un environnement sain à ces entreprises et à leurs clientèles.

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ADONIS France