Aujourd’hui le concept et modèle économique de 365c ont été validés et la prochaine étape sera de rendre son service accessible à toutes les femmes, dans toute la France. Ce plan d’action sera basé sur 3 piliers :

1- Ouverture de boutiques en propre et de corners dans les grandes villes françaises (Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Bordeaux, Strasbourg, etc.). 365c appliquera la même stratégie de déploiement que celle utilisée sur Paris. Pour se faire connaitre, la marque organisera des événements promotionnels afin d’éduquer le marché local, animera des corners pour commencer l'acquisition clientèle et enfin ouvrira une boutique en propre.

boutique 365c
2- Le développement d’une application propriétaire de prise de rendez-vous permettra d’optimiser la relation et l’expérience client, faciliter la prise de rendez-vous et la notation de la prestation. Aujourd’hui, 365c utilise l’application Clicrdv et n’a pas trouvé de solutions répondant aux besoins métiers du secteur et veut donc mettre à profit son expertise sectorielle afin de développer une application adaptée aux clientes et aux besoins métiers.

application 365c
3- Mise en place d’un label pour salons de coiffures partenaires, afin de gagner en visibilité auprès d’une clientèle plus large. Il s’agit de mettre en place des partenariats gagnants-gagnants avec les coiffeurs salons formés par l’entreprise.

Ce système de label permet de répondre au besoin de différenciation des salons de coiffures. Ce label permettra en effet aux salons :

D’être formé à réaliser des coiffures dans l’air du temps, rapidement. Une prestation très demandée mais sur laquelle les coiffeurs en salon ne sont très souvent pas assez formés ;
De bénéficier de tous les outils de vente et de marketing mis en place par 365c. Du type catalogues de coiffures illustrées, éditions limitées, etc. ;
D’accéder à une large base de clientèle via le référencement sur l’outil de prise de rendez-vous de 365c.