Réussir son business plan

Dans votre business plan, vous devrez convaincre l'investisseur, donc lui démontrer que votre projet est unique, que vous serez capable de le mettre en oeuvre, et que vous lui ferez gagner de l'argent.

Le business plan doit donc contenir :

Une description de l'équipe, de ses points forts, de ses expériences passées

Une description de l'activité de l'entreprise : qui fait quoi, comment, où et quand ?

Une analyse du marché : en France, en Europe, dans le monde

Une analyse de la concurrence: la taille, les spécificités, les valorisations, les résultats

Les prix des produits

Les projections financières : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie

Quel financement pour quelle part du capital ?

Les erreurs à ne pas commettre :

• surestimer le marché

• surestimer sa part de marché

• sous-estimer la concurrence